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Hoy en día, casi todas las empresas se han trasladado a algún tipo de configuración de trabajo remoto. Un territorio aún desconocido para muchos. Muchos líderes han superado los primeros obstáculos para mover sus equipos de forma remota, pero este es solo el primer paso hacia la creación de un entorno de trabajo eficaz para…

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Descripción

Hoy en día, casi todas las empresas se han trasladado a algún tipo de configuración de trabajo remoto. Un territorio aún desconocido para muchos.

Muchos líderes han superado los primeros obstáculos para mover sus equipos de forma remota, pero este es solo el primer paso hacia la creación de un entorno de trabajo eficaz para los empleados remotos. La siguiente pregunta crítica que debemos hacernos es: ¿Cómo motiva a las personas que trabajan desde casa?

Las plantillas se empiezan a quejar de estrés y de desconexión con su compañía que surge de este nuevo modelo laboral obligado. Se sienten aisladas. “Las organizaciones tienen que trabajar con sus empleados para encontrar la mejor manera de ayudarlos en su labor a distancia. Todavía hay muchas áreas que necesitan mejorar y deben implicarse para que sus plantillas se adapten al nuevo sistema de trabajo”, por eso es fundamental aprender como motivar a los equipos en remoto de forma continua.